公司各部門：

    根據(jù)2013年公司“創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)、增效、共享”的總體經(jīng)營(yíng)思路，為進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新體系，提升企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略。經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，中層以上干部會(huì)議討論，決定在全員中開展“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、增效增資年”活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)目的

1、要以“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，以“技術(shù)研發(fā)”為突破口，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

2、全面提升全員技術(shù)素質(zhì)和管理水平，科學(xué)創(chuàng)新，提高效率，全面增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，共享企業(yè)發(fā)展成果，提高全員整體工資水平。

3、激發(fā)全員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先熱情，培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，激勵(lì)先進(jìn)，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的有功人員，分享創(chuàng)新帶來的喜悅。

二、活動(dòng)范疇

1、向高新技術(shù)要效益，重點(diǎn)涉及質(zhì)量、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品開發(fā)等各個(gè)方面的技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、向成本要效益，全面開展節(jié)能降耗、降本節(jié)支等活動(dòng)，最大限度地降低運(yùn)行成本，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、向管理要效益，涉及管理、營(yíng)銷、安全等有益于企業(yè)改進(jìn)的其他創(chuàng)新工作。

三、活動(dòng)舉措

1、加強(qiáng)宣傳，提高全員創(chuàng)新參與意識(shí)，大力開展管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。廣大干部要率先垂范,帶頭創(chuàng)新實(shí)干，在全公司營(yíng)造人人提創(chuàng)意、人人搞創(chuàng)新、人人有成果的良好氛圍。

2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中增智慧，在創(chuàng)新中謀思路，在執(zhí)行中促成效，努力建設(shè)一批勤于思考、勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)，要通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加強(qiáng)與蕭山區(qū)技工學(xué)校的“校企合作”等方式，引進(jìn)技術(shù)人才，開展課題研究，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。  

4、根據(jù)“利益共享、責(zé)任分擔(dān)”的原則，繼續(xù)完善員工工資激勵(lì)機(jī)制，將效益實(shí)績(jī)與員工的薪酬掛鉤。通過開展各部門業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新收益與員工工資水平同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

5、重獎(jiǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)定小組統(tǒng)一考評(píng)，每季度舉行一次集中表彰，按實(shí)績(jī)兌現(xiàn)創(chuàng)新獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金上不封頂；凡對(duì)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)者，將予以重獎(jiǎng)。

      特此通知。